(一)全面風險管理和內控體系建設

通過開展全面風險評估,確定企業重大風險,制定重大風險解決方案红中彩票登录;針對重大風險梳理繪制關鍵業務流程圖红中彩票登录,建立關鍵業務流程體系;編制全面風險管理和內部控制制度红中彩票登录,完善企業全面風險管理和內部控制體系。

(二)財務盡調和財務咨詢

1红中彩票登录、財務盡職調查

由財務專業人員采用趨勢分析等分析工具,通過對目標企業中與投資有關財務狀況的審閱、分析等,了解目標企業財務管理、財務狀況红中彩票登录、內部控制、經營管理的真實情況红中彩票登录,充分揭示其財務風險或危機,分析盈利能力、現金流,為預測目標企業未來前景提供分析依據。

2、財務咨詢

通過對企業財務戰略、組織架構红中彩票登录、預算管理、營運資金、內部控制红中彩票登录、成本管理红中彩票登录、信用管理等多個方面的流程與方法進行系統的診斷,出具診斷報告红中彩票登录,提供切實可行的解決方案并輔導實施,最終幫助企業實現能力的全面提升红中彩票登录。

(三)投資后評價

通過對項目實施過程、結果及其影響進行調查研究和全面系統回顧,與項目決策時確定的目標以及技術红中彩票登录、經濟、環境、社會指標進行對比,分析差異及原因红中彩票登录,總結經驗教訓,提出建議及對策,評價投資效益,為出資人改善投資管理和決策提供依據,提高投資效益和企業經營管理水平。

(四)項目評審

根據要求參加支持項目的中期檢查和績效考評,并提供后續階段配套服務。包括:搜集并初步審核各項目單位的項目評審資料,建立評審單位和被評審單位的溝通機制,實施現場踏勘红中彩票登录,組織評審會,整理評審意見、出具評審報告。


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